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试玉要烧三日满 识人须待七年期

2015-2-10 00:39| 发布者: pokle| 查看: 5579| 评论: 0

摘要:     做干部工作是一门很深的学问,只有起点,没有终点,可以说是永远在路上的工作。选好了一个干部,可以带好一支队伍,促进一方稳定和谐,带动一个地方快速发展,给一个区域的群众带去幸福,让一个地方的群众受 ...
  

  做干部工作是一门很深的学问,只有起点,没有终点,可以说是永远在路上的工作。选好了一个干部,可以带好一支队伍,促进一方稳定和谐,带动一个地方快速发展,给一个区域的群众带去幸福,让一个地方的群众受益,赢得一个区域的群众支持和赞誉。
  
  “试玉要烧三日满,识人须待七年期”。选任干部虽是阶段性的工作,但考察识别干部要坚持常态化、经常化,选拔考察干部不能只看“期末分数”,而不管“平时成绩”,干部“选得准不准,要多让群众审一审、议一议”。考察识别干部关键是要坚持因地制宜,坚持客观实际地全面、历史、客观、辩证的看待干部,要权衡干部在什么环境下取得什么成绩,在一个地方做了些什么打基础、利长远、保稳定、赢民心的工作和事情,不但要看“显绩”,更要看“潜绩”。具体得注意:
  
  考察识别干部要坚持大事中看立场、细节中察品德、难事中看耐力、急事中看能力,党性修养看其学习工作态度,工作能力看其应对紧急任务,作风好坏看其工作生活日常习惯,境界觉悟看其周围交往圈子情况,这些都需要平时下功夫来考察识别,这样才能得到对干部名符其实的评价,才能客观辩证地认识干部是否德才兼备、内外兼修,才能有效避免选出的干部“说一套、做一套”或者“说到好、做得差,甚至光说不行不炼”。
  
  即使干部手捧着很多“金杯银杯”,却都不如群众的“好口碑”;就算干部头上带着再多“光环”,但还是比不过群众内心的“真赞誉”。因为干部干没干事,群众看得最清楚;干部能力强不强,群众心里最有数;干部为人好与坏,群众眼里最明白。干部干没干实事。考察干部要将群众意见最大化纳入到考核体系中,具体要注意方式方法,要尽可能扩大考察面,更要广发听取来自干部、来自党员、来自企业、来自服务对象、来自广大群众好的意见建议,防止考察工作中少数人代替大多数人意见,避免“原则主义”让位了“好人主义”现象发生。否则,自然看不到干部“真身”,发现不了干部“真人”,就不可能看清看全看透一个干部,就难免会导致出现选人“失真”,用人“失察”,就可能会影响一个部门或者延误一个地方的发展,甚至导致后患无穷。
  
  干部工作无小事。一个地方发展快慢、好坏,区位、资源、环境、气候等固然重要,但最重要、最关键的因素是干部好坏和能力强弱,尤其是领导干部取决定性作用。所以,选用干部要坚持“试玉要烧三日满,识人须待七年期”理念,只有真正选准了、选好了领导干部,优配了领导班子,选准了“领头雁”,一个地方才可以稳定,一个地方才可以快速发展,群众才可以快速增收,才可以过上快乐幸福的生活。
  
  



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